Protocolo familiar como herramienta de gestión

Autores/as

  • Leonel Alfonso Corado Sánchez Universidad Rafael Landívar

DOI:

https://doi.org/10.5377/reuca.v0i1.5876

Palabras clave:

Protocolo familiar, Empresa familiar, Gestión

Resumen

El protocolo familiar es un documento negociado dentro del seno de los integrantes de una empresa familiar, cuyo propósito principal es garantizar la continuidad de la misma regulando: la propiedad, relaciones familiares, control de la empresa, transición y en general su administración. Permite que la gestión por medio de acuerdos entre la estructura de la empresa y la familia sea lo más viable para lograr los resultados favorables en el transcurso del tiempo, sea a corto, mediano y largo plazo. El artículo presenta las opiniones de fundadores y miembros de la segunda generación de empresas familiares sobre la importancia y beneficios que el protocolo familiar tendría en la gestión de su negocio. La información fue obtenida por los estudiantes del curso de Administración IV "empresas familiares" durante el transcurso del mismo, en el año 2014. Los resultados indican que tanto fundadores como sus hijos consideran relevante el documento para gestionar la organización, pues las decisiones y acciones se toman de manera profesional en las diferentes situaciones que se dan en el seno familiar y empresarial.

Realidad Empresarial No. 1, 2016: 5-12

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Biografía del autor/a

Leonel Alfonso Corado Sánchez, Universidad Rafael Landívar

Magíster en Administración de Empresas y Docencia Universitaria, Licenciado en Administración de Empresas, Académico Docente

Portada No. 1

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Publicado

2016-03-30


Cómo citar

Corado Sánchez, L. A. (2016). Protocolo familiar como herramienta de gestión. Realidad Empresarial, (1), 5–12. https://doi.org/10.5377/reuca.v0i1.5876

Número

Núm. 1 (2016)

Sección

Análisis

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