Abstract
No abstract available.
Realidad Empresarial No. 1, 2016: 5-12
References
Arenas, C., Rico, B. (2074). La empresa familiar, el protocolo y la sucesión familiar. Estudios Gerenciales 30, emisión732, páginas 252-258. http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0723592374000976
Barbeito, R., Crespo ,P., Martínez, C., Guillén, S. (2008). Estudio sobre el desarrollo de protocolos familiares en Galicia. Estudios de Economía Aplicada, Volumen26-2, páginas 7-22. http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=30773787077
Belausteguigoitla, R. (2010). Empresas Familiares, su dinámica, equilibrio y consolidación. Segunda Edición. McGraw HiII, México.
Díaz, G. & Fuentes, G. (2014).Las reglas de convivencia y su incidencia en lacontinuidad de las empresas familiares de Tehuacán. Revista Internacional Administración & Finanzas, volumen 7, numero 6. http://papers.ssrn.com/soI3/papers.cfm?abstracUd=2334448
Flores, O. & Vega, L. (2014). Factores claves que influyen en el proceso de sucesión en las empresas familiares del sector textil en Tijuana, B. C; México. Revista Internacional Administración & Finanzas, volumen 7, Número 7. http://papers.ssrn.com/soI3/papers.cfm?abstracUd=2499685
Gimeno, A., Baulenas, G., Coma, J. (2009).Modelos de empresas familiares. Soluciones prácticas para la familia empresaria. Ediciones Deusto. www.e_deusto.com España
Luna, R. (2010). Problemas y soluciones de la empresa familiar. Primera Re-impresión. Rivara ediciones. Guatemala.
Trevinyo, R. (2070). Empresas Familiares, Visión Latinoamericana. Primera Edición. Pearson. México.

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Copyright (c) 2016 Leonel Alfonso Corado Sánchez
