INVESTIGACIONES UCA, 2019-202090
ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD DE DESARROLLO TURÍSTICO DEL
PARQUE ACUÁTICO LA TOMA DE QUEZALTEPEQUE
Contexto y zona general del estudio
Esta investigación presenta los resultados
del Estudio de prefactibilidad de desarrollo
USAID Gobernabilidad Municipal. La propuesta
contiene la prefactibilidad técnica, social y
ambiental y las recomendaciones de un modelo
de gestión que le permita a la Municipalidad
para la toma de decisiones futuras sobre la
administración del parque.
y un importante atractivo turístico de aventura
irrigado por los ríos Sucio, El Barillo, San Matías,
Santa Lucía, Clara Chuchucato y Tacachico
(IGN,1986).
El parque ha estado en comodato con el Instituto
Salvadoreño de Turismo (ISTU) desde hace
45 años, lo cual inició el 3 de enero de 1976 y
A partir de esa fecha, la Municipalidad de
administración del parque que comprende 81
La ausencia de un programa de actividades
entre otras acciones que representen una
atracción importante para satisfacer las
expectativas de la población, han limitado
de personas respecto a las reportadas
semanalmente por los administradores del
parque. Aun cuando el parque cuenta con ciertas
características instaladas y con un valor cultural
Expositora
Patricia Fuentes
Investigadores
José Antonio Granillo
Patricia Fuentes
Departamento de Organización del Espacio
Vitelio González
Ernesto Alonso Pacheco
Departamento de Administración de Empresas
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FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA
y ambiental importante respecto a otros centros
recreativos, la poca inversión y el evidente
deterioro, no solo comprometen la conservación
de su entorno natural (agua, clima, vegetación
y entorno ecológico) sino que lo hace entrar
en desventaja ante los diferentes mercados
turísticos de la región.
Condiciones de oportunidad
el turismo internacional ha crecido muy por
encima que la economía mundial, que dicha
la conectividad aérea y la revolución digital
Salvador y Centroamérica son positivas si el
La diversidad cultural de la región del Valle de
permiten desarrollar una variedad de atracciones
turísticas en ella. Por tanto, es importante
permitan potenciar el desarrollo turístico del
10 años, donde se puede resaltar una tasa de
Lo anterior indica que la visita de las personas
ha ido creciendo a un ritmo importante y que
se espera que se mantenga en los próximos
años. Sin embargo, cabe resaltar que, si se
su entrada, el panorama es diferente, ya que
que se deben tomar medidas para que no solo
se tengan impactos sociales en las decisiones
Imagen 1. Ubicación del Parque Acuático La Toma de Quezaltepeque respecto
a otras ciudades en la región.
Fuente: Elaboración propia con base en imagen satelital, Google Maps, 2020.
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tomadas desde la administración del parque, sino que también se
tengan impactos económicos importantes.
han presentado tasas de crecimiento positivas, sin embargo, en el
Año 2010
Año 2011
Año 2012
Año 2013
Año 2015
Año 2017
Año 2018
Año 2019
Visitantes Nacionales
119,369 120,269 119,666 117,601 102,838 115,458 94,898 98,890 105,221 108,293
Visitantes Extranjeros
46 20 25 63 57 48 42 40 46
Entrada especial
9 296 110
Visitantes PNC
12 9 27 10 6 10 16
SUB-TOTAL VISIT: PAGAN
119,369 120,315 119,686 117,638 102,919 115,838 94,956 98,938 105,271 108,465
Visitantes menores de 10 años
57,445 90,851 89,679 114,049 87,147 107,456 90,283 127,709 132,233 176,963
1,657 3,205 5,443 11,027 43,695 36,428 56,783 52,949 44,323
Visitantes Tercera Edad
34,146 48,949 48,338 49,273 30,217 31,940 44,813 66,354 78,938 54,164
SUB-TOTAL VISIT: NO PAGAN
93,248 139,800 141,222 168,765 128,391 183,091 171,524 250,846 264,120 275,450
TOTAL DE VISITANTES
212,617 260,115 260,908 286,403 231,310 298,929 266,480 349,784 369,391 383,915
Fuente: Elaboración propia con datos del ISTU.
Tabla 2. Ingresos promedio de La Toma (dólares de los Estados Unidos de América)
Año 2010
Año 2011
Año 2012
Año 2013
Año 2015
Año 2017
Año 2018
Año 2019
Visitantes Nacionales
179,053.5 180,403.5 179,499.0 176,401.5 154,257.0 173,187.0 142,347.0 148,335.0 157,831.5 162,439.5
Visitantes Extranjeros
138.00 60.0 75.0 189.0 171.0 144.0 126.0 120.0 138.0
Entrada especial
13.5 444.0 165.0
Visitantes PNC
18.00 13.5 40.5 15.0 9.0 15.0 24.0
TOTAL DE VISITANTES
179,053.5 180.541.5 179,559.0 176,494.5 154,473.0 173,842.5 142,506.0 148,470.0 157,966.5 162,766.5
Fuente: Elaboración propia con datos del ISTU.
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FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA
No hay que olvidar que la situación actual
que atraviesa el país respecto a la pandemia
mundial de productos y servicios se estreche, por
lo que no se espera un panorama positivo para
los lugares turísticos debido a las restricciones
que todos los países han establecido para sus
puede convertirse en una oportunidad, ya que
un sano esparcimiento local, podrían encontrar
en el parque una salida atractiva y accesible para
su visita.
Los resultados obtenidos en el estudio de
prefactibilidad muestran varios aspectos
interesantes a resaltar, entre los aspectos técnicos
y turístico natural, por sus características
ruta turística constituida en el marco de una
conexiones a diferentes sitios turísticos que
turística variada a nivel subregional mediante
sin embargo, la prefactibilidad socioambiental
social que paulatinamente han experimentado
las diferentes instalaciones y actividades que se
desarrollan en el parque.
Por su parte, el estudio de prefactibilidad
características: a) un desarrollo creciente de
la actividad turística en el país, posicionando
la oferta turística nacional en los mercados
internacionales, b) en estas condiciones se abren
nuevas oportunidades para el desarrollo de
proyectos turísticos en la región del Valle de San
Andrés, aprovechando su capital sociocultural
y natural, propio y particular de la región,
c) lo anterior requiere superar las limitadas
ofertas de bienes de índole cultural, ambiental
y otro tipo de servicios, d) también requiere
considerar las incidencias socioeconómicas
estudio también muestra la existencia de actores
sociales y económicos a nivel local, regional,
nacional e internacional, que pueden posibilitar
posibiliten el desarrollo turístico del parque con
las incidencias positivas para el desarrollo del
municipio y de la región.
Conclusiones
deben ser abordadas en el proyecto y dan pie a
las propuestas de desarrollo y gestión del parque
prefactibilidad se desprenden, entre otras, las
siguientes conclusiones:
• La situación actual del parque requiere
permita: a) proteger el recurso hídrico y
condiciones medioambientales del parque
para promover una actividad turística
sostenible, c) aprovechar la posición
estratégica del municipio respecto al
corredor vial que conecta con otros
municipios, d) aprovechar la demanda de
sociocultural existentes en la región.
• Existen condiciones de diversos caracteres
para impulsar la ejecución de un proyecto
de desarrollo estratégico del parque, entre
ellas: a) acceso municipal a la propiedad
INVESTIGACIONES UCA, 2019-202094
de la tierra en que se asienta el parque, lo
e internacionales; b) experiencia técnica,
administrativa y política; c) institucionalidad
y marco legal, d) procesos asociativos locales
y regionales.
•
desarrollo turístico del parque, lo cual le
a impulsar. El presente informe espera
IGN (1986). Diccionario Geográfico de El Salvador. S. E. San Salvador.
ISTU (2019). Mesa de Diálogo en Quezaltepeque: Avances y Desafíos en Turismo. S. E.
