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Volumen 76 Número 765 Año 2021
eca
Estudios Centroamericanos
Las metamorfosis de la derecha salvadoreña: de la certidumbre programática a la amora ideológica
sus líderes han afectado su comportamiento,
prioridades y estrategias. ARENA ha liderado
la derecha en este período y ha sido la que
ha cosechado más éxito en materia electoral.
Aun cuando sus éxitos legislativos no podían
haberse concretado sin la concurrencia del
PCN y el PDC, estos partidos han mostrado
una erosión de su identidad ideológica que
los ha llevado a ser bastante prácticos y tran-
saccionales en sus interacciones con el FMLN.
Koivumaeki (2014) asocia el éxito incon-
testable de ARENA en estas elecciones a una
combinación con maestría de los siguientes
elementos: su capacidad de usar la retórica
anticomunista de la guerra, la sofistica-
ción profesionalísima con que maneja sus
campañas, la capacidad de desarrollar valen-
ce-issues y el hecho de contar con una tupida
red clientelar. Sin embargo, aun cuando es
evidente que ARENA ha sido el partido de
derecha más exitoso en la posguerra, como
han mostrado los datos, es la derecha salva-
doreña en general la que ha dominado los
procesos electorales.
Pero cuando se revisa la caja de herra-
mientas usada por estos partidos, no se
encuentra necesariamente la combinación de
los elementos identicados por Koivumaeki
(2014). Es más, ni siquiera aparece claro que
ARENA sea un partido clientelista, al menos
en lo que a elecciones de alcance nacional
se reere. Un análisis de las campañas elec-
torales presidenciales y legislativas muestran
más bien un partido muy ideológico, inte-
resado en destacar sus antipatías frente al
comunismo, sus sólidas bases cristianas y
deseo de mantener una relación privilegiada
con los Estados Unidos, donde viven la
mayoría de los migrantes salvadoreños.
En realidad, el éxito de ARENA se basó
en una doble estrategia. A nivel nacional,
destacan sus raíces anticomunistas, la anti-
patía contra el FMLN y su anidad con los
inuyentes sectores empresariales (ANEP) y
los medios de comunicación de mayor circu-
lación en una campaña electoral manejada
por profesionales de mucha experiencia. Esta
estrategia funcionó bien a nivel nacional en
elecciones presidenciales y las circunscrip-
ciones más grandes (Alfaro, 2019), donde
de hecho se elegían la mayoría de los dipu-
tados de ARENA. En cambio, a nivel local,
en las circunscripciones pequeñas, donde
importa más el contacto personal y el conoci-
miento del terreno, los resultados de ARENA
dependían más de las redes clientelares que
pudieran montar y sostener a los candidatos
(Sarmiento, 2019; Menéndez, 2020).
Los otros partidos de derecha, como
PDC, PCN y el partido Gran Alianza para
la Unidad Nacional (GANA), en cambio,
optaron por una estrategia que destaca las
redes clientelares propias de sus miembros
electos y de colaboración interesada y opor-
tunista con cualquiera de los dos actores
político-partidarios más grandes durante las
tres décadas posteriores a los Acuerdos de
Paz, ARENA o el FMLN, que les pudieran
asegurar sucientes recursos para garantizar
el sostenimiento de sus redes clientelares en
sus circunscripciones. La literatura sobre los
partidos en El Salvador no suele destacar este
doble juego de los actores más pequeños de
la derecha. Sin embargo, es fundamental para
entender su supervivencia. A continuación,
analizamos brevemente la trayectoria del
PDC, el PCN y GANA en la posguerra, para
mostrar la pertinencia de este argumento.
El PCN es el partido más longevo de los
que conforman la derecha histórica salva-
doreña. Ya se había apuntado que todos
los presidentes de la República, desde 1962
hasta el golpe de Estado de 1979, eran
militares que provenían de este partido. Si
bien el golpe y la creación y pronto éxito
electoral de ARENA relegaron a un segundo
plano al PCN, retuvo una adhesión electoral
importante, que lo situó como el partido
bisagra que necesitaba ARENA para constituir
mayoría en el parlamento (Reserve, 2003;
Artiga, 2015).
A pesar de este claro anclaje a la derecha
del PCN, que los dirigentes del partido se
complacen en repetir y que se materializa
en votos y alianzas electorales con ARENA
en las elecciones presidenciales de 2009 y